Finanzielle Unternehmensführung

Unternehmensführung über operative Leistungskennzahlen:
mehr Effizienz und Rentabilität

Finanzielle Kennzahlen und fundierte Budgetierung bilden eine solide Basis. Darauf errichten wir einen klaren Mehrwert für Ihr Unternehmen. Und zwar unabhängig von der Branche! Mit unserer langjährigen Erfahrung stehen wir als Sparringpartner zur Verfügung und erweitern Ihre Perspektiven nachhaltig!

Markus Staub, Managing Partner

Gezielter Einsatz – nachhaltige Wirkung

Mehr als 25 Jahre Erfahrung. Als Mitglied der Geschäftsleitung mit strategischer und operativer Finanzverantwortung. Für Industrie- und Dienstleistungsunternehmen mit internationaler Ausrichtung. Markus Staub erweitert Ansichten und eröffnet neue Wege.

Portrait Markus Staub
Ausbildung / Sprachen
  • Bachelor in Betriebswirtschaft
  • Executive MBA der Universität Zürich
  • Deutsch
  • Englisch
  • Französisch
Praxis & Erfahrung
  • Group CFO | vanBaerle AG | 2.5 Jahre
  • Finance Director | Sage Schweiz AG | 5 Jahre
  • Group CFO | Mageba SA | 5 Jahre
  • Group CFO | Landert Motoren AG | 4 Jahre
  • Group CFO | Helmut Fischer AG | 5 Jahre
  • Kfm. Leiter | BALENA AG (Geberit) | 5 Jahre
Fachkompetenz

Group CFO: mehr als 25 Jahre Geschäftsleitungserfahrung mit strategischer und operativer Finanzverantwortung von mehrheitlich inhabergeführten, international ausgerichteten Industrie- und Dienstleistungsunternehmen.

  • Finanz- & Rechnungswesen
  • Budgetierung / Mittelfristplanung
  • Konzerncontrolling / Konsolidierung
  • MIS / Berichterstattung / Businessplan
  • Unternehmensfinanzierung / Cash Mgmt
  • Steuern / Recht / IKS
  • IT / ERP
  • M&A Transaktionen
  • Personalwesen
Intuition & Vision
  • Strategie und langfristige Finanzplanung
  • Unternehmensfinanzierung
    • via Bank / Crowdlending
  • Aufbau / Einführung/Betrieb
    • Regelmässige Management Reporting’s
    • Internes Controlling System
    • Rollende Mehrjahresplanung
    • Reporting Manuals / Buchungs-Richtlinien
    • Mitarbeiterbeurteilungsprozesse
  • Einführung
    • ERP-Lösungen
    • Digitalisierten Prozessen
    • MIS (Management Information System)
    • IFRS und / oder Swiss GAAP FER
  • Unterstützung
    • M&A Transaktionen (Kauf / Verkauf / Integration / Due Diligence)
    • Gründung von Firmen (Schweiz / Asien)
Weltweit versiert
  • 16 Jahre als Group CFO, China / Europa
  • 7 Jahre als Group CFO, Singapore / Taiwan
  • 5 Jahre als Group CFO, Japan / Hong Kong / Indien / USA / Australien
Branchenunabhängig
  • Chemie
    Group CFO / Group Executive Board
  • Software
    Finance Director
    P&L Verantwortung Schweiz für Start-up und Small Business
  • Bau
    Group CFO / Group Executive Board
  • High Tech
    Group CFO / Group Executive Board
  • Einzelhandel
    Kaufmännischer Leiter
  • Grosshandel
    Kaufmännischer Leiter

DIENSTLEISTUNGEN

CFO on demand

Er hilft, in jeder Situation den Überblick über die Finanzen des Unternehmens zu behalten. Er unterstützt die Planung und das Reporting, dient als Ansprechpartner für Steuerberater, Revisionsgesellschaften und Banken. Er hilft beim Erstellen von Präsentationen und beim Erarbeiten von Businessplänen. Objektiv und engagiert.

Keine Fixkosten


Interim CFO

Der konzentrierte Einsatz des Interim-CFO beschleunigt die Neuregelung der finanziellen Unternehmensführung. Der unvoreingenommene Spezialist steht kurzfristig für eine Übergangszeit zur Verfügung. Als erfahrener, schnell einsetzbarer, hochmotivierter, praxiserprobter und zuverlässiger Finanzfachmann mit dem umfassenden Know-how.

Kalkulierbare Investition


Projektmanagement

Der Projektmanager auf Abruf übernimmt bei zeitlich begrenzten Projekten. Umfangreiche Finanz- und IT Projekte benötigen zusätzliche Ressourcen – in Form kompetenter Manpower mit relevanter operativer Erfahrung. Nach erfolgreicher Beendigung des Projekts ist er wieder weg. Und alles funktioniert.

Zeitlich begrenzter Einsatz


Start-up advisory

Insbesondere Start-ups benötigen hohe finanzielle Mittel, um die Entwicklung der Unternehmung voranzutreiben.

Dabei ist es wichtig, dass gegenüber Banken oder alternativen Geldgebern respektive Investoren die Präsentationsunterlagen inklusive der notwendigen Finanzzahlen sauber, klar und strukturiert aufgebaut werden.

Ein weiterer Fall für unsere erfahrene, externe Unterstützung.

Erfahrung schafft die Basis